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term: "Agent Laziness"
slug: "agent-laziness"
glossar_id: "G351"
variants: []
category: "fehlverhalten-zuverlaessigkeit-und-menschliche-wahrnehmung"
marker: "Uneinheitlich"
short: "Bezeichnung für Ausweichen oder vorzeitiges Aufgeben trotz vorhandener Fähigkeiten."
sources:
  - label: "Cemri et al.: Why Do Multi-Agent LLM Systems Fail?"
    url: "https://arxiv.org/abs/2503.13657"
  - label: "Kwa et al.: Measuring AI Ability to Complete Long Software Tasks"
    url: "https://arxiv.org/abs/2503.14499"
status: "entwurf"
updated: "2026-09-21"
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Agent Laziness ist ein umgangssprachlicher Ausdruck dafür, dass ein Agent eine Aufgabe nicht zu Ende bringt, obwohl er es könnte: Er liefert einen Entwurf statt der fertigen Arbeit, lässt Stellen mit einem Platzhalter offen oder erklärt, wie es ginge, statt es zu tun. Der Begriff ist nicht fachlich festgelegt, deshalb die Kennzeichnung „Uneinheitlich".

## Präzisere Namen für dasselbe Verhalten

In der Forschung zu Fehlern in Mehragentensystemen taucht der Sachverhalt unter nüchterneren Bezeichnungen auf, etwa als vorzeitiger Abbruch der Ausführung oder als fehlende Prüfung, ob die Aufgabe wirklich erledigt ist. [Cemri et al.](https://arxiv.org/abs/2503.13657)

Dazu kommt ein schlichter Befund: Mit der Länge einer Aufgabe sinkt die Erfolgsquote. In der Messung von Zeithorizonten liegt die Grenze dort, wo Aufgaben nur noch in der Hälfte der Fälle abgeschlossen werden. [Kwa et al.](https://arxiv.org/abs/2503.14499) Was wie Unlust aussieht, ist meist das Erreichen dieser Grenze.

## So kannst du dir das vorstellen

Ein Handwerker, der nach zwei Dritteln der Arbeit sagt, den Rest könne man genauso weitermachen. Ob das Bequemlichkeit ist oder das Ende seines Könnens, sieht man der Baustelle nicht an. Das Bild erklärt die Doppeldeutigkeit, es schreibt dem Modell keine Motive zu.

## Was es in der Praxis bedeutet

Der Begriff ist im Gespräch nützlich und in der Fehlersuche irreführend, weil er ein Motiv unterstellt. Hilfreicher ist die Frage, woran der Lauf endete: an einer Rundengrenze, an einem vollen Kontextfenster, an einer fehlenden Prüfung des Ergebnisses oder an einer zu großen Aufgabe.

Praktisch hilft, die Aufgabe kleiner zu schneiden, ein prüfbares Abnahmekriterium mitzugeben und im Auftrag ausdrücklich zu verlangen, dass keine Platzhalter zurückkommen. Das wirkt besser als die Aufforderung, sich mehr Mühe zu geben.

## Wo es verwechselt wird

Vorzeitiges Aufhören ist kein Charakterzug, sondern ein Abbruch mit technischer Ursache. Und es ist etwas anderes als eine Ablehnung, bei der das Modell die Bearbeitung von vornherein verweigert.

## Verwandte Begriffe

**Termination Condition**, **Long-Horizon Task**, **Behavioral Failure**, **Agent Loop**, **Refusal**.